.reveal-init{opacity:1 !important;transform:none !important}
Открытый практический урок
20 ноября 2026
12:00–14:00
Онлайн
Бесплатно

Как собрать бюджетную модель за 2 часа

На примере демонстрационного проекта в производственной компании покажем, как без программирования собрать бюджетную модель, организовать сбор данных подразделений, рассчитать полную себестоимость и сравнить несколько вариантов бюджета.

Практика на производственном кейсе

Пройдем весь бюджетный процесс

  • Заполнение бюджетных форм производственными подразделениями
  • Расчет полной себестоимости в единой модели данных
  • Сбор заявок подразделений в сводный бюджет
  • Сравнение вариантов бюджета
NO–CODEбез программирования
LIVEпрактический урок

Одна логика для компаний разных отраслей

Финансовые команды предприятий — от металлургии и добычи до FMCG и пищевого производства — при формировании бюджета следуют одной логике: собирают данные от подразделений, связывают производственные показатели с доходами и расходами, формируют сводный бюджет и пересчитывают его при изменении вводных.

Связать производство и финансы

В прямом эфире эксперты покажут расчет полной себестоимости: от заполнения бюджетной формы производственным подразделением до получения финансового результата.

Собрать данные подразделений

Покажем, как организовать заполнение бюджета несколькими подразделениями в единой модели данных и собрать их заявки без ручного сведения файлов.

Сравнить варианты бюджета

Создадим второй вариант бюджета, изменим часть исходных данных и сравним, как изменения повлияют на расходы и финансовый результат.

От бизнес–кейса до сводного бюджета

На реальном производственном кейсе пройдем ключевые этапы бюджетной кампании и покажем, как они работают в единой модели.

01

Разберем бизнес-логику

Разберем логику реализованного проекта и определим, какие данные формируют производственный бюджет, себестоимость и финансовый результат.

02

Соберем производственный бюджет

Покажем удобство единой модели данных для заполнения бюджета. Совместно подготовим сценарий затрат производства с ориентиром на заказы.

03

Подключим несколько ЦФО

Настроим формы для подразделений и покажем, как их данные собираются в общем контуре бюджетирования.

04

Сравним два варианта бюджета

Изменим исходные данные во втором варианте и посмотрим, как изменятся итоговые показатели относительно базового бюджета.

Бюджетирование в реальном времени

На примере реализованной производственной модели покажем заполнение форм, свод данных, расчет себестоимости и изменение сценария прямо во время эфира.

Живой ввод данных

Ввод данных и сравнение вариантов

Покажем, как изменить исходные данные в одном из вариантов бюджета, пересчитать модель и сравнить результаты.

Многопользовательский режим

Несколько пользователей

Покажем, как организовать одновременную работу подразделений в одной бюджетной модели.

Реактивность

Изменения видны сразу

Посмотрим, как новые данные и корректировки отражаются в своде, расходах и прибыли.

Практический взгляд со стороны бизнеса и внедрения

Андрей Клопотовский

Генеральный директор «К-План», ранее — директор по экономике FESCO

Много лет работает с корпоративным планированием и бюджетированием со стороны бизнеса. На уроке Андрей соберет модель на практическом производственном кейсе и покажет, как финансовая команда может работать с ней дальше.

К–ПЛАН

Юрий Кузьмин

Руководитель проектов, Практика IBP / Платформенные решения,

Опыт — более 15 проектов в планировании и цифровых двойниках на российском и международном рынках.

Axenix

Кому будет полезен открытый урок

В первую очередь — командам производственных компаний, которые участвуют в бюджетировании, планировании и автоматизации финансовых процессов.

Финансовые директора

Управляют финансовой стратегией и контролируют эффективность бизнеса.

Руководители ПЭО

Отвечают за организацию бюджетирования и планирование деятельности компании.

Специалисты по бюджетированию

Формируют бюджеты, собирают данные и контролируют их исполнение.

Финансовые аналитики

Анализируют финансовые показатели, себестоимость и сценарии развития.

Контролеры

Отслеживают отклонения от плановых показателей и причины их возникновения.

Команды автоматизации

Внедряют инструменты для оптимизации финансовых процессов и сбора данных.

Как собрать бюджетную модель за 2 часа

Совместный открытый урок Knowledge Space и Axenix на примере реализованного проекта в производственной компании.

  • 20 ноября 2026
  • 12:00 – 14:00
  • Онлайн
  • Участие бесплатно
  • Запись вебинара — всем зарегистрированным участникам

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.